GA游戏教育
GA游戏教育

公司管理也可以”游戏化“——管理模式DKP(Dragon Kill Point)制度分享

经验分享 cathy 2171浏览

公司管理也可以“游戏化”

——管理模式DKPDragon Kill Point)制度分享 

 

  

本文为CoA(上海老友计) 创始人兼CEO胡喆撰写。他是游戏制作人,曾就职于第九城市、骏梦、东星等业内公司,时任CoA Studio(上海老友计)CEO,从事Web及Mobile平台的游戏开发。 工作16年,游戏界8年,蹭就职骏梦、九城、东星。毕业于华东理工生物化学,复旦MSE。

(编辑注:胡喆为GA策划班第1期学员)

 

【前言】

游戏业,乃至整个互联网行业都是一个充满机会的行业,随时有些名不见经传的黑马,一炮打响,日进斗金,引来各方的羡慕嫉妒恨。而光环之下的特产就是IT民工,玩命加班不说,到头来老板开着法拉利跑了,苦逼们却连春运回家的车票都买不起,各式的悲催。

其实吃苦,咱真是不怕。吃得苦中苦,方为人上人,这道理我们懂。作家刘观德《我的财富在澳洲》里有个极精辟的五苦论——吃不着苦的“苦”比吃苦的“苦”还要“苦”,就因为这个,所以我们啥苦都忍了。所以大家怕的其实是竹篮打水一场空,苦都白吃了,所谓不怕黑社会,只怕社会黑。

创业企业,风险本身就大,和大公司比起来,一无所有,没钱没名没保障,偏偏创业者还总想拉几个牛人大碗下海,怎么办?老罗的演讲里面说了,画饼。我们的DKP制度,你要说画饼也不算错,只是因为其简单易懂,加上透明,可信度还是有的。当然老板RP得过得去,否则再好的制度也百搭,这个你都懂的。

 

【DKP制度】

 chatu1

 

DKP制度源于一些大型网游,里面往往有些怪物Boss需要很多的团队成员,夜以继日地战斗才能推到。而Boss又只掉落区区几件极品装备,这时候团队成员就需要有一套评估体系,来衡量各个成员的付出,这就是DKP,Dragon Kill Point,直译就是杀龙分。游戏里面的DKP是一种可消耗资源,各个公会根据各自的惯例,让成员支付DKP分值来换取装备。

 

【功劳和苦劳】

我们公司采用DKP制度,一来是因为自身是游戏公司,移植起来没有太多理解上的偏差,二来DKP即便是作用于松散的游戏公会也能起到很好的”按劳所得,按需分配“的作用,对于公司框架下的创业团队成员来说,更应该奏效,可以坚定信念、鼓舞士气。

总的来说,很简单,就是平衡好成员们的功劳和苦劳。

 chatu2

 

苦劳,其实就是参与度。

上图的战士兄弟非常勤奋,一周五天,每天杀一条龙,那么就计做5分。而法师美眉则比较悠哉,谈谈情跳跳舞,每周就杀了一条龙,那就只有1分。

在实际创业团队里面,其实是不太可能有这种三天打鱼两天晒网的,除非是兼职的,否则几乎肯定为团队所不容。我们更经常遇到的,可能是加入团队有先后,那么苦劳这方面,肯定是从头至尾的累积的分数高。用分值来表达,只要完成了每月的任务,则按月获得一定的分数,参与了10个月的,势必比5个月的多,这道理一目了然。

功劳,其实就是其工作的重要性,用一个系数来表示。

 chatu3

 

还是那个战士,他杀的都是非常炮灰的小龙,那系数就设定为0.5;而法师杀的是超大龙,那系数就设定为2。

 chatu4

 

那两者的DKP结算也是非常简单的,实际团队的计算也是类似这样。

 

【注意事项】

 chatu5

 

上述的体系很简单,操作起来如果要起到良好的效果,首先是注意透明化。系数来自工作的重要性,人在做,天在看,创业团队更是小到每个人都在看,谁的系数多少,不仅老大们要和队员当面确认,更是要做到拿出来大家都服气。此乃关键!

 chatu6

 

连坐也是一种平衡手段,苦劳部分是完成每个月定额任务才可以获得的分数,这个定额,是一级级的契约。战士组老大交给你每月30头龙的任务,你也认为OK接受了,那没完成的话,假设扣10分,你实际扣8分,老大扣2分。那下回老大少布置点任务是不是就OK了?不行,老大是和团长定的契约,团长直接面对的是副本进度,翻译过来就是市场档期、公司账面余额等等,无路可退。同样,战士组老大的扣分同样要分摊到团长头上,制定过高的目标,本来就是创业团队老大易犯的错误,分摊DKP扣分,天经地义,也可以帮助老大们清醒下打过鸡血的头脑。

 

【Happy Together】

好了,让我们看看这些DKP怎么用:

 chatu7

chatu8 

 假设这次狩猎活动总计收益100万(可以看成项目盈利中可以拿来奖励的部分,注意不是全部收益),全团队的DKP总分为10分,那么每分就价值10万,战士哥哥可以分到25万,法师美眉可以分到20万,Happy Together?

嗯,我们的愿望就是Happy Together,用户开心,投资人开心,我们也开心,多好,:)

 

原文转载自:http://www.36kr.com/p/85167.html

 

 

GA新浪微博专区,与粉丝校友一起交流:http://t.sina.com.cn/gamea

GA腾讯微博:http://t.qq.com/gameacomcn

GA开心网:http://www.kaixin001.com/home/?uid=77968947

GA人人网:http://www.renren.com/profile.do?id=335993075

GA游戏教育基地首页:http://www.gamea.com.cn/

GA游戏教育官方博客:http://www.gamea.com.cn/blog/

乐活游戏开发论坛http://www.lhgamer.com/

 

上海GA 游戏培训教育基地游戏圈,转载请注明出处)http://www.gamea.com.cn/

 

 

转载请注明:游戏开发培训【GA游戏教育】 » 公司管理也可以”游戏化“——管理模式DKP(Dragon Kill Point)制度分享